sábado, 23 de febrero de 2013
6. Estructura organizacional para el área de sistemas que utiliza Tics
Una
organización se crea para alcanzar algún objetivo, es cual es decisión del
director general de la compañía y del equipo de la alta dirección. Los altos
ejecutivos que deciden el propósito final de la organización se esforzaran y
determinaran la dirección que se tomara para alcanzarlo. Cuando hablamos del
diseño de una organización nos referimos a la estructura organizacional
completa, y es importante tomar en cuenta determinados principios fundamentales
para la eficacia de la empresa. Mintzberg dice que “ la organización efectiva
es aquella que logra coherencia entre sus componentes y que no cambia un
elemento sin evaluar las consecuencias de los otros.
La estructura organizativa
del departamento de Sistemas y Tecnologías de la Información (STI) es uno de
los factores internos que pueden ayudar a valorar en qué fase se encuentra la
organización. En las dos primeras, la distribución de tareas se realizaba según
una concepción tecnológica. Es decir, de software (nuevos desarrollos y
mantenimiento) y de sistemas (hardware y tecnologías de base). La verdadera
coordinación o interdependencia entre el departamento de STI y la organización
no puede asegurarse con una estructura basada en criterios tecnológicos, sino
que debe acompañar a las necesidades del negocio.
El tipo de estructura organizativa, inspirada en la contribución e
interdependencia del departamento STI con los objetivos empresariales, puede
ser asumida, con las variantes y agrupaciones de funciones necesarias, con
independencia de la procedencia de los recursos disponibles. Es decir, los
ámbitos, funciones y responsabilidades deben existir tanto en organizaciones con
un departamento STI que asuma con personal propio gran parte de sus tareas,
como en organizaciones con una fuerte componente de externalización.
Bibliografia:
Computing.es (2013) “Una estructura
organizativa para el departamento de sistemas”. Recuperado el 21 de febrero de http://www.computing.es/infraestructuras/productos/1013364001801/estructura-organizativa-departamento-sistemas.1.html
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Cada departamento de caqda organización debe tener una estructura organizacional bien definida, para no generar dudas sobre las funciones y puestos de cada personal de la empresa. Con una estructura organizacional la empresa demuestra que está definida, sustentada y tiene la capacidad de confiar en cada departamento para que tomen sus propias decisiones a como mejor le convengan a los empleados y al supervisor de cada área.
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